Bien-être de vos salariés & Performance de votre entreprise : Quels sont les liens ?
Pourquoi faire un diagnostic RPS ?
Les risques psychosociaux entraînent des effets néfastes sur la santé mentale de vos employés, tels que le stress, le burn-out et la dépression.
Cela peut non seulement affecter leur santé, mais aussi leur engagement au travail, ce qui implique un impact négatif sur la performance et le bien-être individuel et collectif de votre entreprise.
La prévention des RPS s’inscrit dans l’obligation générale de prévention des risques professionnels de l’employeur.
Au-delà de cette obligation légale, il est dans l’intérêt de chaque organisation de comprendre et connaître au travers d’un diagnostic le juste niveau de prévention des risques psychosociaux à mettre en place dans une dynamique de performance éthique et pérenne.
“ Mesurer la charge psychologique des salariés par rapport à leur environnement de travail pour objectiver les zones de vulnérabilités et identifier les fragilités organisationnelles et actionner des leviers pertinents qui émanent du terrain”.
+ 120% de croissance
pour les organisations les plus avancées en QVCT par rapport à celles où le QVCT est limité.
+ 31 % DE PRODUCTIVITE
chez les collaborateurs qui se sentent bien et heureux.
Comprendre les ressentis de vos salariés pour faire performer vos équipes ?
Pourquoi choisir le DAPST ? Notre questionnaire QVCT & RPS
1. Rendre mesurable objectivement ce qui compte vraiment pour les salariés.
2. Etablir un diagnostic précis et actionnable pour prendre les meilleurs décisions.
3. Légitimer la prescription du protocole Tricky en partant d’un constat partagé avec le client.
Identification
- Des questions qui impactent le plus négativement la dynamique de chaque service.
- Des liens entre les irritants dans un service et les freins à votre croissance.
Passage à lʼaction
Vos managers ont du mal à identifier les véritables priorités et à structurer des plans d’action efficaces tout en impliquant leurs équipes.
Notre technologie intégrative propose un protocole sur mesure de conduite du changement pour chaque diagnostic.
La mise en place du diagnostic DAPST dans votre entreprise :
J0 :
Envoi d’un lien d’accès aux salariés pour répondre au questionnaire.
J + 1 :
Les salariés répondent individuellement prendant une quinzaine de minutes.
J + 15 :
L’entreprise bénéficie d’une analyse claire et priorisée des facteurs qui impactent ses équipes.
Questionnaires Risques Psychosociaux (ou RPS)
Pourquoi faire un diagnostic RPS ?
On qualifie de « risques psychosociaux » (ou RPS) les éléments qui portent atteinte à l’intégrité physique et à la santé mentale des salariés au sein de leur environnement professionnel. Il est donc essentiel de mettre en place des mesures de prévention pour identifier, gérer et prévenir les RPS en entreprise.
Ce diagnostic permet aux petites entreprises de s'interroger sur la présence ou non de facteurs de risques psychosociaux et de les évaluer pour ensuite construire un plan d’actions. Cet outil est aussi une une aide à l’élaboration du document unique d’évaluation des RPS.
Comme l’impose la réglementation, les risques psychosociaux doivent être pris en compte au même titre que les autres risques professionnels. Il est nécessaire de les évaluer, de planifier des mesures de prévention adaptées et de donner la priorité aux mesures collectives susceptibles d’éviter les risques le plus en amont possible.
Identifier les risques propres à l'organisation grâce à un diagnostic.
Créer un plan d’action pour les facteurs de risques prioritaires.
Communiquer sur les actions concrètes et embarquer ses équipes.
Mesurer l’impact des actions mises en place à l’aide de questionnaire.
Quelques chiffres :
Chiffres de la 14ème édition Baromètre Santé au travail 2023,
étude de perception menée pour Malakoff Humanis par Ipsos auprès de 3500 salariés du secteur privé,
par Internet du 17 mars au 5 avril 2023.
1 salarié sur 2 se sent épuisé professionnellement.
L’épuisement dû au travail retrouve ainsi son niveau d’avant crise après avoir baissé pendant 2 ans
+ des 2/3
des salariés sont ou ont été concernés par un trouble de santé.
Plus d’1 salariée sur 2 (55% vs 45% des hommes)
déclare avoir souffert de troubles psychologiques
Les 6 catégories de risques
Les conséquences pour les salariés et l’entreprise
L’exposition à ces situations de travail peut avoir des conséquences sur la santé des salariés, notamment en termes de maladies cardio-vasculaires, de troubles musculosquelettiques, de troubles anxio-dépressifs, d’épuisement professionnel, voire de suicide.
Les risques psychosociaux sont souvent imbriqués. Ils ont des origines communes (surcharge de travail, manque de clarté dans le partage des tâches, modes de management…). Ces risques peuvent interagir entre eux : ainsi le stress au travail peut favoriser l’apparition de violences entre les salariés qui, à leur tour, augmentent le stress dans l’entreprise. Ils ont également des spécificités (en termes de facteurs de risque, de réglementation…) qu’il convient de prendre en compte dans un objectif de prévention.
Santé mentale
5 actions pour en faire un pilier de votre QVCT
« Il n’y pas de santé sans santé mentale. Être en bonne santé, c’est par conséquent être en bonne santé physique et mentale : nous avons tous une santé mentale. »
FOCUS RPS - Santé mentale : 5 actions pour en faire un pilier de votre QVCT
Instaurer une culture positive et engageante de la santé mentale : Osez en parler : mieux vaut prévenir que subir.
Instaurer une culture positive et engageante de la santé mentale
Créer une structure organisationnelle qui permet de l’appréhender : créer un comité QVCT interne
Ancrer le “care” dans les pratiques managériales : sensibiliser et former vos managers, collaborateurs
Repenser l’organisation pour élargir l’accompagnement à l’ensemble des situations
Mettre en place des dispositifs de soutien psychologiques adaptés aux usages des salariés.
