V. VENUAT - Culture positive au travail
V. VENUAT - Culture positive au travail

Conseil en Organisation du Travail, QVCT & Prévention RPS

Valérie Venuat

Consultante en organisation du travail et formatrice

J’accompagne les organisations qui veulent clarifier leur fonctionnement, réduire les risques psychosociaux et renforcer la performance collective.

Mon approche combine analyse du travail réel, prévention des RPS, développement de la coopération et formation des managers.

Transformer votre culture d’entreprise en levier mesurable de performance, d’engagement et de rétention.

Les bénéfices pour votre organisation

👥 Des managers mieux outillés

  • Pratiques managériales sécurisantes

  • Prévention des tensions et conflits

  • Coopération renforcée au quotidien

🧭 Une organisation plus claire

  • Rôles et responsabilités mieux définis

  • Processus de travail fluidifiés

  • Moins d’irritants opérationnels

📈 Une performance durable

  • Engagement des équipes renforcé

  • Climat de travail plus serein

  • Résultats plus stables et durables

Pourquoi créer votre propre démarque QVT ?

Diagramme avec 16 cercles violets disposés en 4 rangées et 4 colonnes.

Conduire une démarche QVCT, c’est partager quelques principes et éléments de méthode clés en les adaptant aux moyens et contexte de votre entreprise.

  • Pour construire une organisation du travail favorable à la santé des personnes et à la performance globale de votre entreprise et de vos contraintes métier,

  • Pour donner à chacun (e) du « pouvoir d’agir » sur son travail,

  • Pour améliorer votre attractivité.

« 88% des français considèrent la QVCT comme prioritaire ou importante »
— Une étude d’ampleur inédite avec + de 3000 salariés français interrogés en novembre 2023 par qualisocial
« 2 x plus d’entreprises en croissance parmi celles qui investissent fortement en QVCT »
— Etude qualisocial
« 51% des entreprises ayant mis en place une politique QVT affirment observer une meilleure rétention de leurs talents »
— Observatoire du bien-être au travail 2023_unitedheros

Pourquoi Positive Workplace Culture ?

Un diagramme avec 16 cercles violets disposés en 4 rangées et 4 colonnes, avec des lignes de texte descriptif entre chaque rangée.

Positive : repensez l’expérience collaborateur

En co-création avec vous et vos équipes, en partant de vos racines, construisons des fondations saines et solides, indispensables à un changement profond et durable.

Facilitez le quotidien et le bien-être de vos collaborateurs et générez un environnement positif et serein en amélioration la satisfaction au travail.

Workplace Culture : réinventez votre culture d’entreprise positive

Une culture qui impacte positivement le bien-être, la satisfaction des collaborateurs et la performance individuelle et collective. Faîtes de la QVCT un levier d’attractivité.

Voulez-vous générer un sentiment de fierté et d’appartenance ?

Attirer les talents et fédérer ?

Amélioration de la performance en entreprise ?

Renforcer votre marque employeur ?

23% des Français montrent des signes d’un état anxieux ;

71 % déclarent au cours des 8 derniers jours, des problèmes de sommeil…

Diagramme avec un cercle orange au centre, entouré par deux cercles violets, représentant différentes couches ou niveaux.

Prendre soin de la santé mentale : une obligation légale selon le Code du travail (article 4121-1).

Il doit donc préserver et protéger la santé physique et mentale des salariés.

Même si la santé mentale est effectivement un sujet plus complexe que la santé physique, et aussi plus tabou, les entreprises ont le devoir d’agir.

Source : VERBATEAM_LB Sante mentale

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-juillet 2024

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