Un outil innovant au service des entreprises

Notre solution

Une solution concrèts pour décrypter l’humain et le rendre acteur des transformations.

Le comportement humain c ‘est :

Des milliers de décisions par jour ;
99% de décisions inconscientes ;
A peine 200 millisecondes pour la prendre

Pour faire face au flot d’informations quotidien et prendre 35.000 décisions par jour, notre cerveau développe des automatismes
et s’appuie sur des raccourcis mentaux spontanés et inconscients

Ils sont très utiles car ils font gagner un temps précieux et permettent d’interagir efficacement avec le monde selon un principe de moindre effort. 

A l’inverse, ces raccourcis nous empêchent d’emprunter de nouvelles traces et nous conduisent parfois à des erreurs de jugement et/ou d’interprétation,

On parle de biais cognitifs.

UN ATELIER PRATIQUE pour appréhender les biais cognitifs en milieu professionnel et prendre de meilleures décisions.

Un atelier ludique qui permet de découvrir les biais cognitifs et leur impact sur nos décisions. Selon vos enjeux et problématiques nous personnalisons le choix des biais.

Exemple : Pour les managers d’un client et, selon son contexte, nous nous nous sommes focalisé sur les biais en lien avec le management et la psychologie positive.

Chaque atelier, personnalisable, est animé avec notre jeu de cartes, il se déroule en 3 phases de jeu :

• 1 - Prise de conscience : mieux connaître 35 biais cognitifs en milieu organisationnel.

• 2 – Désautomatisation : s’entraîner à les identifier à travers des mises en situation concrètes.

• 3 – Re-programmation : expérimenter des solutions et construire un plan d’action pour lever pas à pas l’influence de nos biais au quotidien.

Pour un groupe de 8/10 participants.

Exemple d’atelier :

“ Focus sur la communication positive “

Demande client : Comment agir sur le capital psychologique pour développer une communication plus optimiste ?

Réponse :

1. Découverte de 10 biais cognitifs qui se cachent derrière ces situations sur 4 thèmes : l’empathie, la communication positive, la gestion des émotions et l’écoute active.

2. Entrainement à les identifier et jeux de role à travers des situations concrètes.

3. Plan d’action.

1. Prendre conscience :

Mieux connaître 35 biais cognitifs
en milieu organisationnel

2. Désautomatiser :

S’entraîner à les identifier
à travers des mises en situation
concrètes

Testez des solutions concrètes
et immédiates.

3. Reprogrammer :

Expérimenter des solutions
pour lever l’influence
de nos biais au quotidien.

Levez l’influence de vos biais cognitifs au quotidien et prenez des décisions éclairées.