Mission Coopération
Un Serious Game « 3 en 1 » :
Formation, jeu, atelier expérientiel.
Le serious game de la coopération
Pour les managers, RH, services communication et organisateurs.ices d’événements à la recherche de plus de coopération.
Sur un temps court, expérimentez en équipe les freins et accélérateurs de la coopération.
« 3 en 1 » : un jeu + une formation + un teambuilding
Les thématiques abordées :
★ La pression et ses impacts
★ La puissance du collectif
★ Les leviers de la coopération
★ Les effets de la comparaison et des inégalités
★ La complémentarité des talents
★ La reconnaissance
★ L’agilité et la fluidité.
Le pitch
“Alors que vous profitez enfin de votre séminaire d’équipe bien mérité sur l’île paradisiaque de FERACHEVAL, votre repos est perturbé par un séisme.
Une réplique est annoncée, il faut à tout prix réparer le pont pour évacuer l’île coupée de SABO, la capitale continentale. Votre équipe va tout donner pour évacuer les occupants ! Le temps presse, rejoignez nous vite !”
Un format innovant, actif et engageant. Des prises de conscience garanties !
Exemple de problématique rencontrée au sein de votre structure :
★ Mieux appréhender les effets du stress et de la pression
★ Faire des différences une richesse pour le collectif
★ Améliorer la communication et l’agilité dans mon équipe
★ Mes équipes se dispersent, quels sont mes leviers d’action ?
Vous voulez :
Accélérer les prises de conscience ?
Comprendre par l’expérimentation ce qui freine et accélère la coopération avec un serious game.
Les bénéfices :
Accélérer les prises de conscience
comprendre par l’expérimentation ce qui freine et accélère la coopération.
Renforcer les liens
un jeu « décalé » sur la forme qui rend possible un temps de « parler vrai » ensemble.
Vivre une expérience d’équipe
pour identifier ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré.
Impliquer et engager par le jeu
un format actif et engageant : des prises de conscience garanties !
Mission Coopération
Un Serious Game « 3 en 1 » :
Formation, jeu, atelier expérientiel de sensibilisation
Pédagogie :
★ Une pédagogie active : alternance d’expérimentations, d’apports théoriques et de temps d’échange d’expériences entre pairs.
★ Une dynamique de groupe forte : cette formation s’appuie aussi sur les outils de l’intelligence collective.
★ Des techniques innovantes s’appuyant sur l’expérience associative et professionnelle de la Fabrique Spinoza ainsi que sur les contenus scientifiques sur lesquelles elle s’appuie.
Le programme :
Cette formation est organisée autour de 5 défis répartis sur la session
Chaque défi donne lieu à :
★ Un temps de jeu entre les participants pour expérimenter le frein ou le levier de coopération objet du défi
★ Un temps de debriefing collectif animé par le formateur sur l’expérience qui vient d’être vécue et les apprentissages réalisés par les participants
★ Un temps d’apport de connaissances scientifiques sur le sujet du défi.
Les défis sont les suivants :
Expérimenter les effets du stress et de la pression sur les comportements individuels et leurs impacts sur le collectif
Expérimenter les effets de la comparaison et des inégalités sur la coopération
Faire prendre conscience des complémentarités des talents individuels et de leurs richesses pour le collectif
Pratiquer et recevoir le feed-back et la reconnaissance
Expérimenter l'agilité et la fluidité dans un groupe.
Objectifs pédagogiques :
A l’issue de la formation, le participant aura appris à :
★ Identifier les effets du stress et de la pression sur l'individu et sur le collectif
★ Identifier les freins à la coopération
★ Identifier les leviers qui favorisent un travail d’équipe fluide et agile
Objectifs opérationnels :
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
★ Identifier et gérer les réactions de stress (les siennes et celles de ses collègues)
★ Jouer avec les complémentarités dans les équipes et les projets.
★ Resserrer les liens avec ses collègues pour gagner collectivement en fluidité et en agilité.
Modalités pédagogiques :
La formation se déroule avec des «tables» de 4 à 6 participants
★ En présentiel : 1 formateur pour 1 ou 2 tables INTRA.
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation :
★ Des outils d’évaluation d’atteinte des objectifs sont utilisés à chaque formation. Ils sont adaptés aux participants.
★ Exemples d’outils : quizz, mise en situation, ...
★ Formalisation à l’issue de la formation : Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
NOUVAU FORMAT : 1 journée
Mission Coopération
Un Serious Game « 3 en 1 » :
Formation, jeu, atelier avec approfondissements.
Cette formation d’une journée est organisée autour des 5 défis de Mission Coopération sur une journée. Nous approfondirons, par exemple les thèmes ci-dessous :
La gestion du stress
La gestion des émotions
Connaitre ses forces…
My Happy Job – Témoignage
My Happy Job – Hors Série #10 – Mieux travailler ensemble – Juin 2021
Témoignage d’Olivier Nguyen Van Tan, VP, Marketing Southern Europe, Middle East & Africa| Salesforce
« La connaissance de soi et des autres permet de libérer le potentiel de chacun et d’optimiser la collaboration »
Bien-être des équipes et confiance : au cœur de la réflexion du travailler ensemble…lire l’article
Quelques verbatims 💬
« Un outil qui permet vraiment d’apprendre à se connaitre en situation de coopération »
La licorne et Le Chat Noir
« Un outil qui permet de construire une grande variété de dispositifs d’accompagnement, de transformation et de formation »
Direction de l’Innovation et de la Transition Managériale du Conseil Départemental de l’Essonne
« Le sentiment que le jeu créé vraiment une expérience de collaboration intense et sincère dans le groupe des participant »
Formateur
